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Practica No. 10 Biologia Basica UASD

Practica No. 10 Biologia Ba... by Carlos Tavarez A. RECONOCIENDO LA ESTRUCTURA DEL ECOSISTEMA   Procedimiento   Selecciona un parque urbano de su comunidad, haga una lista de los componentes bióticos, nivel trófico que ocupan o posición en la cadena alimentaria y su frecuencia.   Organismos y su Nivel Trófico Frecuencia A, abundante; M, Moderada; e Escasa Productores M Yervas A Flores A Arboles A Cactus M Algas E Consumidores   Ciguas E Palomas A Humano A Abeja M Lagartos A Descomponedores   Lombrices E Mosquitos M Escarabajos M Hongos A Babosas A

Síntesis sobre la organización del espacio, el tiempo y los recursos en las instancias educativas.


Espacio

El espacio debe ser un elemento más de la actividad docente y, por tanto, es necesario estructurarlo y organizarlo adecuadamente. Entendemos que el ambiente del centro y del aula constituye un instrumento muy valioso para el aprendizaje, y por eso ha de ser objeto de reflexión y de planificación para el maestro y la maestra. Incluye las características arquitectónicas, que deberían estar al servicio del proyecto educativo del centro y sus modelos didácticos, aunque la realidad suele ser la contraria, es decir, es el edificio el que condiciona el programa y las actividades, así como los modelos de aprendizaje.

Los centros educativos han dejado de ser un local físico para ser un instrumento de convivencia, de educación social y de perfeccionamiento de la responsabilidad. Si el alumno/a pasa a ser sujeto activo en su aprendizaje, el espacio escolar deberá responder a esta nueva concepción. Actualmente los espacios de los centros se han especializado en instructivos, formativos, de gestión o circulación y, a veces, un mismo espacio tiene funciones diferentes.


Tiempo

Para obtener un aprendizaje significativo debemos tener el proceso de enseñanza tiene que ser de calidad y efectivo para el logro de los propósitos educativos. Para optimizar el tiempo se requiere centrar las actividades pedagógicas en la promoción y desarrollo de capacidades y actividades de los estudiantes para fortalecer los aprendizajes, evitando aquellas que no tienen sentido y razón de ser con el propósito que buscamos.

una jornada de clase en la que el docente utiliza para poner “orden” o “disciplina”, si esto se hace todos los días quiere decir que la estrategia de fomentar un clima adecuado en el aula no ha funcionado, por lo tanto se necesitará buscar otros mecanismos para no permanecer en esta actitud. Para mejorar esto requiere de la reflexión del docente sobre su quehacer, tomar decisiones para mejorar su práctica como consultar a otros especialistas que lo orienten a mejorar esta situación, acudir también a las familias de los niños y al equipo de profesores de la institución educativa. No puede concebirse que en el aula se dedique tiempos en que el docente esté involucrado solamente en la revisión de cuadernos o fichas de trabajo y los estudiantes no tengan ninguna actividad que en forma autónoma y con instrucciones previas puedan hacer; son tiempos “muertos” para los niños y jóvenes en relación a los aprendizajes. Por ello un docente tiene que planificar sus actividades, explicarles a los estudiantes sobre la importancia de utilizar el tiempo, motivarlos a ser organizados y cumplir con las tareas asignadas. Señalando algo más, aún se sigue pasando lista a los estudiantes, cuando más fácil es preguntar quiénes no han asistido o encargarle a un responsable de dicha información, estas acciones ameritan una reflexión, pues son tiempos que suman en días, semanas y meses dedicados en realidad a nada. Además, se debe planificar las sesiones de clase con minuciosidad, profundizar en la información a trabajar, contar con los materiales pertinentes, priorizar el aprendizaje a otras actividades, tener claro los ritmos y estilos de aprendizaje, organizar los equipos de trabajo.

Las instituciones educativas se caracterizan por lo mismo, lo repetitivo y tradicional. Es necesario tomar medidas para optimizar los tiempos para favorecer los aprendizajes de los estudiantes. Se desarrollan actividades institucionales sin un propósito claro , como por ejemplo en una actuación organizada por grupo de docentes , podemos apreciar que no todos los invitados asisten, sólo algunos estudiantes y los padres de familia no están presentes porque el horario no permite la integración de todos, ya que muchos padres trabajan a esas horas . Además estas actividades no se empieza a la hora, durante la espera la mayoría queda relegado a escuchar o ver vaticinando lo que va a realizarse ya que no saben lo que va a ocurrir.

En conclusión, nadie está en contra de las iniciativas por promover el turismo, pero si se declaran feriado largo y a ello se les suma los feriados del año y las actividades de aniversario institucional, el patrón religioso de la comunidad, la festividad por un acontecimiento en la región, la verdad que el tiempo queda corto para generar mejores aprendizajes. Por ello optimicemos los tiempos, centremos las cosas para hacerlas bien y no solamente por cumplirlas.


Recursos

El equipamiento ha de responder a la actividad que se desarrolla en el aula, ya sea específica de área o generalista. Estará adaptado a cada nivel o etapa educativa. Los centros han de tener un equipamiento tecnológico suficiente, no sólo en aulas especializadas, sino al alcance de cualquier profesor como proyectores de diapositivas, de cuerpos opacos, de transparencias, etc. los equipamientos de las aulas especializadas deberían ser transportables para facilitar su uso en otras dependencias.
La configuración del equipamiento docente condiciona la interrelación entre alumnos, como la distribución de los pupitres, por lo que hay que prestar atención a esta configuración y hacerla lo más flexible posible. El mobiliario y la disposición de la clase deben favorecer tres aspectos importantes:

-Acceso fácil y directo a los materiales para que los alumnos/as puedan usarlos sin ningún tipo de dificultad y fomentar la autonomía.
-La presencia de lugares para la exposición permanente de las actividades de la clase.
-La libre expresión y participación de los alumnos.

El equipamiento móvil (biombos, departamentos) facilita la flexibilidad. Se debe cuidar el conjunto de aspectos que conforman el diseño de la clase atendiendo a colores, decoración, amplitud de espacios, iluminación, etc. para crear un ambiente positivo y adecuando los diferentes objetos y elementos presentes en el aula a la edad y personalidad de los alumnos, favoreciendo la creatividad, la comunicación y la participación.



4.2. Escribe un ensayo sobre la gestión del cambio en las instituciones educativas.

Las instituciones educativas deben ser capaces de adaptarse y abrirse a la posibilidad de cambiar. Los cambios de manera muy acelerada y se producen transformaciones de manera simultánea.

En cuanto al ámbito educativo este aceleramiento nos trae grandes desafíos y expectativas y con ello observamos diversos cambios en diferentes planos entre ellos podemos citar los siguientes:

1.   Enfoque centrado en los estudiantes.
2.   Estudiantes más curiosos.
3.   Rediseño curricular.
4.   Aprendizaje para toda la vida.
5.   Enfoque de facilitador.
6.   Introducción de tecnología de la información y comunicación (TICS).
7.   Liderazgo participativo.

Las instituciones educativas deben ser capaces de responder tanto en el nivel interno como externo, adaptándose a las necesidades del entorno y responder requerimientos del entorno. Bernal (2001) sostiene que: estamos en el ámbito educativo en un momento muy importante de cambio, de adaptación, de contextualización de las nuevas intenciones educativas en el ámbito de la dirección de centros, así como en pleno desarrollo de los nuevos centros que surgen de la aplicación de la reforma educativa. La sociedad cada vez más demanda centros eficaces, escuelas que responden a las demandas y necesidades actuales de nuestra sociedad, que no tienen que ver con las que tenían hace unos años. (P.1).

Toda institución debe regirse como reza el siguiente refrán “Todos los cambios son buenos”

Es este sentido las organizaciones educativas podrían gestionar el cambio considerando los siguientes aspectos.

(Fernández de la Mata, 1998: 11, Citado en Fernández, 2001: 187):

-         Necesidad del cambio.
-         Preparación para el cambio.
-         Definición de la estructura de soporte para el cambio.
-         Objetivos
-         Plan de acción

En conclusión las instituciones con visión futuras no pueden dejar de par la posibilidad de acogerse al cambio ya que la sociedad y el mundo está demandando 

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